Podsjetimo se, ostvarenje ciljeva često je glavni ili jedini kriterij nagrađivanja. No prilikom definiranja ciljeva ponavlja se jedna dilema; treba li aktivnosti koje čine sastavni dio redovnog posla odrediti i kao ciljeve. Treba li nagraditi ono zbog čega zaposleni već dobivaju plaću, ili bi za nagradu trebali 'potegnuti i koji metar više'. Redovito obavljanje posla, ispunjavanje standardne kvalitete i odrađivanje standardne kvantitete posla ne bi trebalo dodatno nagrađivati. Činimo li to obezvrjeđujemo plaću koju zaposleni zaradi obavljanjem redovnog posla. Loša je poruka ako ljude nagrađujemo samo zato što dolaze na vrijeme na posao! A primjenimo li nagrađivanje za redoviti posao do ekstrema, moglo bi se dogoditi da zaposleni za istu stvar budu dva put plaćeni - kroz plaću i kroz nagradu. To ne želimo. Ipak, treba voditi računa o tome da će redoviti posao biti sastavni dio ciljeva koje postavljamo. No ono gdje očekujemo da zaposleni «potegnu» i ulože dodatni trud je područje koje može biti predmet nagrađivanja. Ovisno o vrsti posla, negdje će to biti kvaliteta, negdje kvantiteta, a može biti i kombinacija. Važno je da ono što nagrađujemo prethodno bude definirano i jasno iskomunicirano. To treba biti dio dosljedne politike plaćanja i nagrađivanja.
Tekst izvor: IQ članci
Radovi na uklanjanju višegodišnje šikare vrbe i produbljivanju ribnjaka, prve table do nasipa prema selu Kopačevu, počeli su lani u listopadu. Kako kaže Petra Boić-Petrač, glasnogovornica WWF-a, veći dio površine ribnjaka trebao bi biti spreman za upumpavanje vode već u rujnu ove godine.
„Uklonjena je drvenasta vegetacija s površine od 10,55 ha, što je početak, dok je ove godine planiran nastavak radova na cjelokupnom području.“, istakla je Boić-Petrač.
Olga Jovanović, asistentica programa voda iz WWF-ovog Mediteranskog programa u Hrvatskoj, dodaje da je zbog napuštanja proizvodnje došlo do zaraštavanja močvare i smanjenja njenih funkcija i vrijednosti što je negativno utjecalo na biološku raznolikost. „Obnovom ovog područja ono bi opet služilo kao područje za hranjenje, odmaranje i razmnožavanje mnogim rijetkim i ugroženim vrstama“, kaže Jovanović.
Ribnjaci su bili u funkciji sve do 2006. godine, kada se na njima moglo vidjeti jata raznovrsnih ptica, što je osobito bilo zanimljivo posjetiteljima parka, jer su se već na ulazu uvjerili da je Kopački rit poznat i zaštićen kao ornitološki važno područje. U prošlotjednom tekstu kojim je tportal upozorio http://www.tportal.hr/vijesti/hrvatska/183878/Ptice-mocvarice-ostale-su-bez-ribnjaka.html na ovaj problem i mnogo veću ekološku štetu za bioraznolikost parka prirode od nedavna dva požara, biolog Darko Getz nazvao je ribnjake „Kopačkim ritom u malome“. Budući da je u Kopačkom ritu proveo 38 godina radnog vijeka, kao zaposlenik JLŠ Jelena i Hrvatskih šuma, tamo je viđao velika jata rijetkih i zaštićenih vrsta ptica odkojih je istakao patke njorke, sive divlje guske, bukavce, glavate patke, tri vrste čigri, eje močvarice, crvenonoge vlastelice, kolonije galebova i čigri, kolonije crvenih čaplji.
Radi se o šaranskim ribnjacima kojima je od rata do 2006. godine upravljala tvrtka Belje, ali nakon preuzimanja u koncern Agrokor, naglo je napuštana proizvodnja. Smješteni iza nasipa ribnjaci su vodu mogli primati jedino pomoću pumpi, upumpavanjem vode iz rita. Na WWF-ove pumpe instalirati će se sustav solarnih panela kako ne bi trošile obnovljivu i besplatnu energiju, što je prije predstavljalo značajni financijski trošak, jer se radilo dizelskim pumpama. Pored toga, uz ribnjake će se napraviti poučne staze, promatraćnice i edukativne table.
Radovi su dio većeg WWF-ova projekta „Obnova močvarnih staništa na području Mure, Drave i Dunava“, koji financira tvrtke The Coca-Cola Company. U projektu sudjeluju još Ministarstvo zaštite okoliša i prirode, Ministarstvo poljoprivrede, Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije, Hrvatske vode, općina Bilje i JUPP Kopački rit.
Pripremljena je i Deklaracija o suradnji koju ovih dana sve strane trebaju potpisati. Tim će se sporazumom definirati opći uvjeti i opis suradnje između potpisnica zbog zajedničkog djelovanja u svrhu lakše provedbe projekta. „Obnova ribnjaka omogućiti će ponovnu proizvodnju ribe koja bi mogla donijeti i pozitivne efekte lokalnom stanovništvu te socijalno-ekonomskoj situaciji u regiji.“, poručuje Boić-Petrač.
Drugi dio projekta odvija se u Srbiji, u Specijalnom rezervatu prirode Gornjem Podunavlju, gdje će se obnavljati vlažne livade i bara na području Štrbca.
Inicijativa WWF-a još je važnija obzirom na nemoć uprave parka prirode da pronađe koncesionara za ribnjake ili ih na bilo koji drugi način obnovi u proteklih šest godina. Premda nas u ministarstvu uvjeravaju da „Javna ustanova Park prirode Kopački rit nikada nije ignorirala problem već je pokušavala pronaći i pomoći zainteresiranima za sklapanje koncesije i ponovno pokretanje ribnjačarske proizvodnje“, očito je da su ribnjaci izvan funkcije i na njima nema ptica iako se nalaze unutar granica parka prirode.
Unatoč tome, ravnateljica parka Biserka Vištica ostavku je ponudila tek kada su u protekla dva tjedna izbila dva požara, u suvenirnici zbog kratkog spoja u računalu i dijelu zaraslog ribnjaka kao posljedica proširenog požara iz smjera sela Vardarac, izvan područja parka.
Pojavom globalizacije u svim sferama društva, novim gospodarskim i ekonomskim poretkom, promjenom ponašanja te promjenama u kulturama koje i nisu više tako različite rezultiralo je i promjenama u turističkoj ponudi i potražnji. Galopirajući masovni turizam koji je započeo 60-tih godina danas je zamijenio individualni turizam u kojem je sve podređeno gostu i zadovoljenju njegovih potreba. Današnji novi turist želi u suradnji sa agencijom, turoperatorom ali i velikim djelom samostalno sudjelovati u stvaranju svog aranžmana.
Tekst izvor: IQ članci
Riječ „stres“ prvi je put upotrijebljena u Engleskoj u 17. st. - u opisu nevolje, pritiska, teškoće i nesreće. Tijekom 18. i 19. st. „stres“ se označava kao sila, stanovit pritisak, jak utjecaj na osobu koja nastoji sačuvati svoj integritet, odupirući se toj sili.
Stres – povreda identiteta i integriteta
U mnoštvu definicija stresa koji je definitivno hit tema, nemoguće je pronaći jednu koja bi definirala tako kompleksan problem, te pomogla da se za njega nađe adekvatno rješenje. No, sama etimologija riječi, ukazuje na činjenicu da je riječ o napuknutostI cjeline, nastale uslijed neke agresije, koja može biti: fizičkog, psihičkog ili moralnog karaktera
Загриженоста за зачувување на работните места во САД, како и акциите за европско производство на светските пазари, се чини дека придонесе за најголеми загуби оваа недела. На светските берзи цената на акциите минатата недела забележаа голем пад, бидејќи вложувачите се загрижени поради успорување на растот на американското стопанство и се поголемата рецесија во еврозоната.
Па така, на пример, на Вол стрит индексот на Дау Џонс падна за 1,4 отсто на 13.038 бода, додека С&П 500 потона 2,4 проценти и падна на 1369 бода, додека индексот на Насдак се симна за 3,7 отсто, односно на 2956 бода. Само колку за илустрација, за С&П500 ова беше најслаба недела во оваа година.
Богатството на американскиот магнат Шелдон Аделсон падна за 775 милиони долари, откако неговите акциите на неговата корпорација паднаа 3,11 отсто. Овој 78 години бизнисмен се наоѓа на 11-то место на листата на најбогати во светот со нето вредност од 24,8 милијарди долари.
Проценетата вредност на сопственикот на социјалната мрежа Фејсбук, Марк Цукерберг падна за 2,9 милијарди, откако Фејсбук ја одреди цената на акциите кои на 18 мај ќе излезат на берзата, а со тој својата вредност ја проценил на 85-95 милијарди долари.
Ирис Фонтбон, таткото на најбогатата фамилија во Чиле, изгуби 1,6 милијарди долари. Џеф Безос, оснивачот на Амазон, загуби 227 милиони долари, додека 67 годишниот сопственик на Оракле, Лери Елиосн, загуби скоро милијарда долари.
Но, не ги најде сите иста (не)среќа. Карлос Слим, кој пред еден месец ја посети и Македонија и кој е најбогатиот човек на светот ( тежи 73.8 милијарди долари) оваа недела беше најголемиот добитник. На своето конто допиша уште818 милиони долари откако цената на акциите на неговата компанија Америка Мовил САБ пораснаа за 4,77 отсто.
”Загриженоста за економијата повторно се јавува поради континуираното забавување на процесите во Европа, политичката небезбедност поради изборите во Франција и можноста за преговори околу нови економски пакети како помош за презадолжените земји“ - вели Џон Кери од компанијата Пионер Инвестмент Менаџмент.
Повлекувањето на светските пазари се случува откако американските работодавачи отворија помалку работни места отколку што се очекуваше, а кон ова придонесе и намалувањето на производството во еврозоната.
Tradicionalni modeli koji opisuju razvitak upravljanja dopunjavaju se u zadnjoj dekadi novijim konceptima koji uzimaju u obzir aktualnu poslovno okruženje u najširem smislu. Jedno od najbitnijih obilježja takvog poslovnog okruženja je porast sudjelovanja organizacija znanja u okviru kojeg se brišu granice osobnog razvitka i organizacijskog učenja. U razvoju upravljanja potrebno je integrirati poslovnu strategiju kompanije, strategiju upravljanja ljudskim potencijalima i razvitak menadžera. Desetljeća koja su se posvećivala „on the job“ i drugim iskustvenim metodama razvitka osoblja kada se moraju dopuniti aktualnim (u zadnjem desetljeću) intenzivnim razvitkom teorija koje se odnose na učenje i stvaranje znanja.
Tekst izvor: IQ članci
Elizij sustav je kompleksno rješenje primarno primjenjivo u hotelijerstvu i ostalim uslužnim djelatnostima, te u poslovima iz turističke oblasti, zbog višegodišnjeg praktičnog iskustva u navedenim segmentima poslovanja.
Sustav je baziran na verificiranim analitičko-statističkim rezultatima, kvalitetnom team-u stručnih suradnika, i tehničkim inovativnim rješenjima, što ga čini također primjenjivim i u ostalim gospodarskim granama i poslovanjima.
Elizij sustav posjeduje razvijene tracking alate koji omogućuju kontrolu predloženih poslovnih rješenja i konstantnu asistenciju kroz realizaciju i daljnje unaprijeđenje Vašeg poslovanja.
Vaš Elizij MNG Team
Lesinger Media d.o.o.
Ilica 93
10 000 Zagreb
t| +38513750560
f| +38513750561
m| +385951991548
+385951977231
s| elizij-communications
www.elizij.com